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我們有設(shè)計(jì)裝修較高格局與境界要求的復(fù)雜、大型新國際中式項(xiàng)目的實(shí)力與經(jīng)驗(yàn)。

我們深諳設(shè)計(jì)之奧在于擴(kuò)大格局與提升境界，故能為客戶提供較高要求的大美設(shè)計(jì)。

我們強(qiáng)力推行“五項(xiàng)保障體系”，嚴(yán)格實(shí)行“良知管理”，能打造客戶真正想要的良知工程。

我們有全部工藝關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)百分百驗(yàn)收的流程和制度保障，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)提供全程無遺漏的驗(yàn)收影像、文字資料，客戶不再擔(dān)心裝修隱蔽工程質(zhì)量問題。

客戶依據(jù)合約分批付款，如果節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收不合格，有權(quán)依照約定暫停相關(guān)部分付款，直至整改合格。

我們?yōu)榭蛻粼O(shè)置“工程質(zhì)量保險(xiǎn)金”，開設(shè)“工程質(zhì)保金專戶”并接受公開監(jiān)督，任何時(shí)候都不低于400萬元人民幣?？蛻艨呻S時(shí)查封“工程質(zhì)保金專戶”資金，避免裝修公司出現(xiàn)大規(guī)模質(zhì)量賠付問題后“跑路”或破產(chǎn)。

我們嚴(yán)格推行“主創(chuàng)設(shè)計(jì)師效果把控責(zé)任制”，對(duì)最終呈現(xiàn)的設(shè)計(jì)效果，負(fù)有全過程把控的完全責(zé)任，最大限度減少客戶對(duì)設(shè)計(jì)效果打折的擔(dān)心。

我們嚴(yán)格推行“誰的責(zé)任誰承擔(dān)”百分百賠付原則，且落實(shí)在施工過程控制中，最大限度減少客戶為裝修重大責(zé)任事故買單的顧慮。

我們有數(shù)百家材料、產(chǎn)品、定制等優(yōu)質(zhì)廠商直接供應(yīng)合作資源，能為客戶爭(zhēng)取到最實(shí)惠的“市場(chǎng)批發(fā)價(jià)格”，最大限度減少客戶“被高價(jià)”和“被以次充好”的顧慮。

設(shè)計(jì)效果圖及材料經(jīng)客戶確認(rèn)后，專案設(shè)計(jì)師會(huì)對(duì)效果最終呈現(xiàn)進(jìn)行全過程把控，最大限度減少客戶裝修操心。

我們?yōu)榭蛻敉扑]專業(yè)的第三方工程督監(jiān)員、第三方財(cái)務(wù)管家，其工資、打賞費(fèi)由客戶直接發(fā)放或者依照約定發(fā)放，他們對(duì)客戶負(fù)責(zé)，為客戶減少大量裝修煩雜事務(wù)。

所有設(shè)計(jì)與裝修過程中大量的協(xié)調(diào)事務(wù)，客戶僅需找公司指派的客戶管家即可。如果服務(wù)不好，可少發(fā)或不發(fā)工資與打賞費(fèi)，還可要求臨時(shí)換人。

我們切實(shí)強(qiáng)化推行“五項(xiàng)保障體系”——法律、合約、制度、技術(shù)、道德五項(xiàng)保障，最大限度減少客戶的各種傳統(tǒng)顧慮，從而增加客我雙方坦誠合作的愉悅之情。

工程督監(jiān)員、生產(chǎn)經(jīng)理、客戶管家、財(cái)務(wù)管家的工資與打賞費(fèi)依照約定由客戶直接發(fā)放或者審核發(fā)放，且客戶可依照約定換人，這些服務(wù)人員真誠對(duì)待客戶是唯一最好的選擇。這將會(huì)讓客戶感受到更多“帶有真誠心的服務(wù)”，而不是“帶有虛偽心的服務(wù)”。

我們公司全員學(xué)習(xí)和踐行“心-道-德-事”四部曲的思想理論，傾心打造高層管理的“君子團(tuán)隊(duì)”文化，這將使客戶在合作過程中真實(shí)感受到更多的人性溫暖。